Unidades con inquilino activo hoy ÷ total de unidades del portafolio. Lo tenés en tu sistema de gestión de propiedades, o contalo directo de tu planilla de contratos vigentes.
La ocupación física mide cuántas unidades tienen inquilino, pero no si cobran. Un portafolio "lleno" con colección baja sigue teniendo problemas de caja. La métrica que importa es la ocupación económica (ocupación × colección).
Cada punto de vacancia en un portafolio de $100K GPR equivale a $1.000/mes de pérdida. Con 3 unidades vacías de 50, perdés $3.600/mes solo en renta no generada, más los costos de mantener el activo desocupado.
| Estado | Rango |
|---|---|
| Saludable | > 93% de ocupación física |
| Alerta | 85–93% |
| Crítico | < 85% (vacancia estructural) |
El tiempo de reletting (días entre que un inquilino se va y llega el siguiente) es la palanca principal de ocupación. Automatizar la publicación de unidades vacantes y tener un pipeline de candidatos antes del vencimiento del contrato reduce el tiempo promedio de vacancia.
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